Führungsnachwuchs am Start

Führungsnachwuchskräfte stehen im Unternehmen oft vor dem Problem, dass sie ihre eigentliche Leistungsfähigkeit noch nicht beweisen konnten. Junge Führungskräfte, die erst kurz in ihrer Position sind haben zudem die Schwierigkeit, dass sie sich in den internen Strukturen des Unternehmens noch nicht wirklich zu Recht finden.

Ein für alle Seiten lohnenswerter Ansatz ist die Kombination aus Förderung (Training / Coaching) und praktischer, nutzbringender Projektarbeit:

• Die Nachwuchsführungskräfte durchlaufen ein auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der jeweiligen Gruppe abgestimmtes Entwicklungsprogramm.
• Damit sie in diesem Entwicklungsprogramm nicht „auf Vorrat“ ausgebildet werden, bearbeiten sie zuvor sauber mit den Top-Führungskräften des Unternehmens abgestimmte Projekte, die ohnehin anstehen.
• Auch die positive Imagewerbung des Unternehmens kann über ein öffentlichkeitswirksames soziales Projekt unterstützt werden.

Wirtschaftliches Ziel des Programms ist es, durch den erfolgreichen Abschluss der Projekte und damit eingesparter externer Beratungskosten die Investition in diese Personalentwicklung mindestens doppelt wieder einzuspielen.

Ihr Ansprechpartner: Ulrich Balde, DART Consulting GmbH Ludwigshafen
Telefon: 06 21 / 51 12 02
Mail: Balde@DART-Consulting.de